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科技学术月系列活动一【管理交流类】之(二):湖州一院医疗联合体“双下沉、两提升”工作推进会圆满落幕

时间: 2015-12-21   点击: 4392

 

科技学术月系列活动一【管理交流类】之(二):

湖州一院医疗联合体

“双下沉、两提升”工作推进会圆满落幕

1219日上午,市一院在湖州宾馆会议中心召开湖州一院医疗联合体“双下沉、两提升”工作推进会。浙江省卫生和计划生育委员会副主任马伟杭、浙江省卫生和计划生育委员会医政医管处处长王桢、市人民政府副秘书长徐旭萍、市卫计局局长施会龙、副局长潘人伟等领导亲临会议并分别致辞和讲话。市一院院领导、中层干部、吴兴区卫计局领导及相关县区医院代表近150人参会。

大会由市一院党委书记朱鸣主持会上,马伟杭和王桢分别就目前医疗改革存在的热点问题进行深入解读。

市一院院长鲍鹰做工作汇报。自20147月市一院正式进驻吴兴区人民医院,实施托管以来,吴兴区分院(吴兴区人民医院)在学科建设、医院业务、医疗质量评价等方面取得较可喜的工作业绩。一是学科建设发展取得成效。在双方共同努力下,分院已经开设了乳腺门诊、肛肠门诊、急诊病房、吴兴区医学影像中心等多个新兴专科。二是资源整合,提高服务。今年3月份通过总院与分院的数字化会诊系统的运行,各种影像均可通过此系统进行远程会诊,共完成12509人次的影像诊断与分析,医疗技术水平与服务能力得到明显提升。三是医院业务有成效。托管以来,分院总业务量增加15.59%,均次费用和药占比得到有效控制,住院人次明显增加,门急诊量增加10.04%,手术量增加35.81%,区域内群众门诊就诊率增加了11.9%,住院就诊率提高了40.81%。极大地方便了当地群众就医,使老百姓在家门口就能享受到市级医院的优质医疗服务,提升了基层医院服务能力,“双下沉、两提升”工作初见成效。四是质量评价新突破。2015年质量评价总分达870.3分,排名较2014年上升8名,在二乙综合医院中排距第二。五是群众满意度有提升。分院秉持“人本位”医疗服务,多次得到媒体及群众的表扬。六是职工满意度提高。通过调整绩效分配方案、丰富职工文化生活,职工勇于创新,满意度大幅提升。七是开通24小时“绿色双向转诊通道”。以织里镇各社区服务中心为基石,吴兴区分院(吴兴区人民医院)为塔身,市一院为塔尖保障,成立网格化服务团队模式。128日,启动社区居民全科医生签约服务,共有14515名织里镇居民享受到全科医生带来的“家庭医生式”医疗服务。鲍鹰表示,市一院将严格按省委省政府、省卫生计生委的关于“双下沉、两提升”的文件精神,规划分院建设发展目标,做到让市人民政府满意、市卫计局满意、吴兴区人民政府满意和吴兴区分院职工满意。

施会龙对我院取得的成效表示充分地肯定,并对今后全市卫生单位“双下沉、两提升”工作进一步开展提出要求。

 

 

市一院 

20151219

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