2019年7月23日   A02：A02－要闻   稿件来源：湖州日报   作者：王炜丽 通讯员 俞菲

提到市第一人民医院，一块“国字号”招牌格外响亮，那就是“国家级住院医师规范化培训基地”。摘得这个招牌，离不开医院的掌舵人鲍鹰。

由于条件受限，医院三年前只是住院医师规范化培训的省级基地，无法获得评选国家级基地的资格。想着因医院自身条件而错失了参评良机，市第一人民医院院长鲍鹰心有不甘。他牵头组建工作小组，建立任务清单，查找短板，修订出台新制度，带头参加教学培训，将难题逐个攻克。“哪怕只有万分之一的希望，也要百分之百去努力争取！ ”在鲍鹰的带头下，2017年，医院成功摘得“国家级住院医师规范化培训基地”，完成了一项不可能的任务。

用敢于突破的姿态，鲍鹰带领全院上下打破了一个个“不可能”，在学科、科研、人才、服务等方面攻坚克难，四大工程硕果累累。学科建设方面，医院拥有急诊医学科、泌尿外科、肾脏病科3个省级区域专病中心，肾脏病科、外科、骨科3个省市共建重点学科，口腔、麻醉、超声等12个市级重点学科和1个省级重点实验室。科研方面，6年多来，医院累计发表SCI论文108篇，一、二级刊物论文784篇，著作12部，专利117项，科研项目省部级及以上36项，连续三年获省科技进步三等奖。人才方面，医院22名精英进入“市1112”人才培养名单，4人列为“省医坛新秀”及培养对象，3人成功获评“南太湖本土高层次人才”。医院综合考核连续三年获全市市级医院一等奖，在2018年省卫健委“双下沉、两提升”专项工作考核中获全省综合医院第一名。

“这些成绩都是同事们干出来、拼出来的，我作为一名管理者，就要给大家铺好路、搭好桥，挑好担子。 ”鲍鹰说。

“有担当，更有远见”是不少“一院人”对鲍鹰的评价。在鲍鹰看来，眼下医改正在全力推进分级诊疗，城市医生不能只局限于以往开医嘱、做检查、写病历的诊疗模式，更应该练好本领。正是前瞻性地看到了这一点，他提出“外科做强、内科做大、医技做准、护理做优、管理做精”的学科建设愿景，逐步实现了“外科医生微创化、内科医生外科化、护理人员专科化、管理人员职业化”的人才培养目标。

肩负着百年医院的传承与发展，承载着千余职工的初心和梦想，鲍鹰在医院推出了一项项改革创新之举。在便民服务上，医院在2018年6月率先推出“病区自助办理进出院”服务，让病人少跑路；在质量管理上，2018年，完成了323项质量持续改进项目；在信息化建设上，成为中国移动智慧医院建设的全国示范单位……

病人的健康、医院的发展是鲍鹰的牵挂。此次获得“市担当作为好干部”荣誉，他坦言责任重大。“如今，健康中国上升到了国家战略的高度，我将继续努力，带领医院争做精医暖医的模范生、医院改革的排头兵和健康中国战略的先行者，让更多群众共建共享健康生活。”鲍鹰说。